一、穿心店村基本情况
　　新宁镇穿心店村位于开江县城南3-18公里的区域，滨临明月水库，幅员面积9.7平方公里，全村耕地面积918亩，（其中田498亩，土420亩）森林面积3380亩，全村平均海拔230-850米。2003年穿心店村与马蹄滩村合并成穿心店村，原有村民小组17个，现全村通过并社现有6个村民小组，527户1597人，村党支部有党员25人（预备2人），五保12人，孤儿1人，残疾人32人，单身80人，危房户20户，低保257人，全村参加新农合医疗保险有1500人，村卫生站1个，医务人员1人，药品不齐全，全村没有村小学，全村唯有一条过境路8.1公里，2012年全村村民通电达率100%，现有土公路17.6公里，村民长年在外务工211户，全村现有农家乐3家。村民主要靠外出劳务收入为主，极少数农户靠小面积经果林、蔬菜、养殖（牛、羊、鸭、鱼）、农家乐、游乐船为主要收入来源。2014年全村农民人均纯收入4543元。
　　二、贫困现状及原因
　　（一）贫困现状
　　我村是我县建档立卡重点贫困村之一，贫困人口基数大，贫困程度深，按照新的扶贫标准全村共有贫困户117户、贫困人口375人，分别占总户数和总人口的22.2%和23.5%。按照精准扶贫“五个一批”的帮扶措施分类，属生产和就业发展类的有65户209人，占55.6%；属移民搬迁安置类的有24户77人，占20.5%；属低保政策兜底类的有8户26人，占6.8%；属医疗救助类的有20户63人，占17.1%。
　　（二）贫困原因
　　（一）道路建设滞后。全村唯有一条道路硬化（过境路），全村没有一条通畅硬化道路，绝大多数社道路，特别是贯穿4、5、1的道路还是土路，根本无法通车，村民出行和农产品运输相当困难。
　　（二）水源严重缺乏。我村由于地形复杂，水源缺乏，山坪塘等蓄水池严重不足，人畜饮水非常困难。
　　（三）土地自然贫瘠。绝大部分田土都处于原始状态，农田水利设施严重不足；土层薄，土壤质量差，旱涝不保收；广种薄收，靠天吃饭；致使生产发展难，贫困状况难以摆脱。
　　（四）村民外出较多。整个村90%左右的青壮劳动力外出务工，近70%的村民长年在外，留守的人员几乎都是妇幼、老弱、病残人员。
　　（五）发展意识不强。村民小农意识强，消极保守，满足于现状；怕困难、怕担风险，等靠要思想严重。
　　（六）上学难、看病难，我村无村小学，适龄儿童上学难，全村覆盖面积大，人员稀，只有卫生站1个，医务人员1人，缺医少药，无法满足群众看病需求。
　　三、奋斗目标
　　（一）总体目标
　　年，所有贫困户全部脱贫。
　　建成县城肉类、蔬菜、水果生态基地。
　　建成县城居民休闲、娱乐、避署胜地。
　　（二）阶段目标
　　年期间，着力抓道路、人畜饮水改善基础设施；着力抓富民产业培育（养殖业、种植业、等），带动贫困群众增收致富；着力抓生态环境保护，大力实施生态工程和资源开发收益；着力抓村医疗卫生服务，健全村卫生服务站，加强贫困户重特大疾病医疗救助；着力抓组织领导，细化村支两委工作职责，树立党员干部的正能量；到2017年全村贫困人口下降到200人，贫困面下降到53.3%以下，农民人均纯收入达6000元以上。2018-2020年，全村贫困户全部脱贫，养殖业、种植业、经果林、旅游业初具规模，农民人均收入达到9000元以上。
　　四、工作重点及建设项目
　　（一）基础设施建设（总投资2432万元）
　　道路建设。将村未硬化的道路17.6公里，及时上报县相关部门，争取早日得以解决。
　　2015年度，解决4社、6社、5社、1社约5.5公里的道路硬化，总投资180万元。
　　2016年度，解决3社1.2公里、5社1.6公里道路硬化，同时安装村道防护栏16.4公里，总投资,450万元。
　　2017年度，解决4社4公里道路硬化；新修便民道路8公里，同时安装村道防护栏4公里，总投资290万元。
　　2018年度，解决6社4公里道路硬化，同时安装村道防护栏4公里，总投资230万元。
　　2019-2020年度，解决2社1.3公里道路硬化；新修便民道路9公里，同时安装村道防护栏1.3公里，总投资260万元。
　　饮水工程。请县水务局合理规划、整修山坪塘6口、新建大型蓄水池1个，解决村民人畜饮水问题。
　　2015年度，合理规划、整修山坪塘6口，总投资60万元。
　　2016年度，新建大型蓄水池1个和集中供水1处，占地15亩，解决500人以上的饮水，总投资150万元。
　　水利设施。请县水务局、农业局指导、规划农业水利基础设施，改变当前土层薄、土质差、旱涝不保收的现状。
　　2015年度，积极筹划并上报争取农田水利基础建设项目。
　　2016年度，坡改梯300亩，总投资300万元。
　　2017-2020年度，农田水利基础设施建设达500亩，总投资500万元。
　　阵地建设。2015-2016年度，新建村阵地150平方米，总投资12万元。
　　（二）产业发展（总投资4020万元）
　　养殖业。正确引导和培育鱼、鸭、羊、牛养殖大户，与散户形成合作社，逐渐形成规模。
　　2015-2016年度，在现有10户养牛、5户养羊、1户养鱼、3户养鸭的基础上，正确引导和鼓励其扩大养殖规模（牛每户达到10头以上，羊每户达到30头以上，鸭每户达到500只），并建立养牛、养羊、养鸭合作社各一个，总投资200万元。
　　2017-2020年度，扩大养殖规模，养牛户达30户，1000头，每年出栏500头以上；养羊户达15户，500头，每年出栏达300头以上；养鸭户达10户，3000只，每年出栏2000只以上，总投资1800万元，可脱贫人口100人。
　　经果林。正确引导和培育樱桃、李子、桃子、核桃、梨子、弥猴桃等经果林大户，社与社集中相连，成片成林。
　　2015-2016年度，建立李子、樱桃、核桃、梨子、弥猴桃合作社各一个，农民达80户，面积300亩以上，总投资60万元，可脱贫人口40人。
　　2017-2018年度，经果林面积达600亩以上，总投资120万元，可脱贫人口50人。
　　2019-2020年度，经果林从1社至6社、2社、3社连片成林，经果林面积达1000亩以上，总投资200万元，可脱贫人口60人
　　种植业。正确引导和培育辣椒、瓜果等蔬菜大户，影响和辐射散户，形成上规模蔬菜基地。
　　2016年度，建立蔬菜合作社一个，辣椒种植户10户，种植面积达50亩以上，土豆、生姜、胡萝卜等其它蔬菜达150亩，总投资110万元，可脱贫人口40人。
　　旅游业。合理规划和引导村民做好旅游服务业。在现有3家农家乐的基础上，结合森林、海拔高、气候凉爽等特点合理规划3家避暑农家乐，并规范服务行为，提升服务质量和接待能力，让旅游者游览有船坐、田间有采摘乐趣、散步有林阴小道、休息有农家乐、闲坐有垂钓。
　　2015-年度，在现有3家农家乐的基础上，改善和规划其休闲娱乐环境和设施，总投资300万元。
　　2016年度，在6社、3社新发展生态农家乐3家，总投资150万元，可脱贫人口45人。
　　2017年度，规划并建设1社至6社、2社、3社经果林地旅游便民道路8公里，总投资80万元。
　　2018-2020年度，将经果林与周边森林有机结合，形成1500亩左右的自然公园，总投资1000万元 ，可脱贫人口40人。
　　（三）人文关怀（总投资50万元）
　　将全村贫困户民英雄分解到帮扶单位各职工头上，并督促他们每月坚持1-3次入户走访、帮扶，解决实际问题。
　　逢年过节，各单位要组织人员对村五保户、贫困户、老干部、老党员等进行慰问。
　　对无法脱贫致富的人员进行兜底扶贫（20人）。
　　购置农村实用技术科普书籍1000册、每年开展农村实用技术培训2期100人（次）、组织农村信息网络实用技术培训2期20人（次），总投资50万元。
　　五、保障措施
　　（一）加强组织领导，健全工作机制
　　穿心店村成立扶贫攻坚行动工作领导小组，由殷有光任组长，杨文忠、魏方杰任副组长，魏有位、邓先勇、陈远林、张刚勇、毛坤明及各社社长为成员。负责宣传动员、规划制定、资金争取、项目实施、监督检查等工作。
　　（二）加强班子建设，统一思想，树立新风正气
　　选优配强村支两委人员。将敢想、敢说、敢做、敢于承担责任的优秀村民充实到村支两委中去。二是充分发挥好党员示范带头作用。三是积极培育优秀村民入党。四是扎实开展好“三会一课”等党组织活动。
　　召开好村社会议。一是每月定期召开两次村支两委会议，组织村支两委人员、社长、社代表等集中学习国家法律法规、传达上级重要会议精神、宣传涉农规定，宣传新风正气。二是每月集中解决治安、邻里等事件，纠正村风民风，树立新风正气。三是召开好社员大会。每个社每个月定期召开一次社员大会（院坝会议），传达涉农规定、传达上级会议精神、强调社员该注意的事项等。四是聘请专家、技术人员召开技术培训会、现场指导会作技术指导，引导和指导群众种养业发展。
　　开好民主生活会。每半年召开一次民主生活会，让广大社代表、社长、村支两委人员有交流的平台，相互了解，互相促进。
　　（三）加强扶贫工作监管，实现可持续发展。
　　对已有的项目加强管理，促进良性发展。
　　对正在实施的项目加强监管、认真检查验收，制定后续管理计划。
　　加强事务公开。一是在人口集中、交通便利等地方规范、制作公开栏；二是将扶贫的相关事项及时让群众有所了解，主动接受群众监督。三是及时更新公开栏内容，将上级重要会议精神、涉农规定等及时上宣传栏，让广大群众及时了解掌握国家政策。自觉接受群众的监督。