8月4日，来自全国各地16位“美村小站”站长代表齐聚重庆美村科技总部，参加小站业务培训实操会议。美村副总裁黄祖舸、运营总监刘宇及金融、农资、产品等相关负责人出席会议。

美村乡村合作服务站（美村小站）是美村科技在全国范围内的县域、乡镇、村屯建立的便民服务站。依托于美村平台提供的互联网、大数据、物联网等技术，面向广大农村地区的农产者提供农业生产前的土地流转、产中土地托管（农资集采、金融贷款、种植管理、耕种收服务），产后订单农业（保价收购、物流配送）等服务。

从2017年5月第一家美村小站建立，到目前为止已发展小站7068家，覆盖全国各大省份。如何发展及保证小站收益，如何保障美村农业产业链业务切实在广大农村地区落地执行，是美村竭力要常态化开展站长业务实操培训的重要目的。

在会议开始，黄祖舸首先对来自五湖四海的站长代表们表示欢迎，随后为站长们详细分享了从国家经济趋势、发展痛点、农业机遇、市场比较到美村战略及业务布局的新思维新观点。他指出，美村所干的事就是“把农户集中起来，提供高水平的服务”，而小站作为深入农村一线的“精英”团队，对农户的需求、对农业的痛点、对农村的现状都有更加深入的了解，因此，在开展业务工作方面有先天的优势。只要能够认真落实农业产业服务，势必能让本该单薄的力量抱成团，以点带面，改变传统农业产业发展现状，增加各地农民收入，为乡村振兴战略实施尽到力量。

培训期间，刘宇就美村小站具体业务操作流程、落地运营流程以及小站关心的佣金结算流程和未来小站发展规划等做了细致讲解，同时，现场的小站负责人们进行了深入探讨。他表示，美村小站在收获利益的同时要做农业发展的切实参与者，如果仅仅出工不出力，出勤不出活，不仅仅不能得到收益，也会成为笑谈。美村，将会根据各地实际情况，不断的从业务、品牌、资源、活动、资金、技能等方面给予大力支持，让小站成为真正为农服务的“大管家”。

随后的培训会中，美村小站市场部门彭涛针对农资业务开展流程与方式方法进行了深入浅出的讲解；美村金融风控部门王益从金融业务实操出发，给予了多种建议和金融风险的分享；美村产品经理冉美琳以直观的操作方式为站长们演示了美村APP产品的操作方法，从移动互联网产品角度切入结合涉农用户的操作体验也进行了探讨和沟通。小站站长们根据当地实际需求和美村水产公司负责人赵峰、调味品业务负责人李小燕就两大业务需求做了交流，为后续开展相关合作奠定基础。

会后，由刘宇为各小站站长授牌。同时，本次培训会议也将通过美村平台分发到其它小站，形成知识技能共享、产品资源共享、信息模式共享、合作机会共享、技术数据共享的多重发展成长模式，打造扎根乡土、服务乡民的便民农业服务生态网络。